QC七工具，质量管理七大工具，问题解决与过程改进方法。因果图，鱼骨图，问题原因可视化。检查表，数据收集组织，一致准确性确保。层别法，数据分类，差异识别问题本质。柏拉图，帕累托图，数据分布展现，关键因素识别。直方图，统计工具，数据分布，中心趋势分析。控制图，生产过程监控，稳定性判断，异常发现纠正。散点图，变量关系展示，相关性识别。这些工具应用于质量管理，故障分析，过程改进，数据分析，决策支持。有效使用，提升产品质量，降低成本，客户满意度增加。