企划专员应具备的九大能力，如同他们的“九阴真经”，为企划提供不竭的能量和动力。这九大能力分别是预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力以及创新能力。

预见能力是企划人必须具备的“未来意识”。它需要企划专家在深入了解特定产业或领域的基础上，洞察未来趋势，预测发展。预见能力依赖于对现状事实的准确理解，否则预测将无从谈起。

构思能力是企划人智力的最高体现，涉及对知识和信息的整体运用。企划人需描绘企划全局框架，用简洁的语言阐述概要，把握资源变动趋势，这需要深邃的预见和对资源的精准把握。

创造能力贯穿企划方案的提出、展开、推进或实施全过程，是解决实际问题的核心。它包括资料整理运用、主意发现选择、构思设计、方案描述、企划沟通等各个环节的创新思考。

组织能力是企划成功的关键。企划是对资源的整合，需要高效的内部调配和外部协调。优秀的组织能力要求企划人具备组织纪律性和团队协作精神，以及强有力的领导力。

情报能力是收集、分析信息的基础，是企划决策的重要依据。它包括建立资料库、整理信息和运用信息的能力，是企划日常工作的核心。

表现能力是让企划方案丰满、充实的关键。除了个人能力，它更多是集体智慧的展现。在企划中，表现力手法多样，需根据需求灵活运用。

说服能力是企划沟通的重要手段，通过描述企划方案的每一个阶段，让接受方理解和接受。缺乏说服力，再优秀的企划也无法得到认可。

学习能力是企划质量的衡量标准。在不断变化的市场和社会环境中，企划人需要不断学习新的理论和知识，使企划活动保持活力。

创新能力是企划的源泉，它体现在构思、完成、表现和实施的各个阶段，是新价值的体现。创新使企划人走出前人的道路，开辟新天地。

综上所述，预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力如同企划人的“九阴真经”，为企划提供源源不断的能量和动力。企划不仅是一种工作，更是一种事业，企划人是知识的吸收者、创造者，是某一方面的组织领袖。