个人职业生涯主要目标分为几个阶段

职业生涯规划涉及将个人发展与组织发展相结合，分析决定个人事业发展的各种因素，并制定相应的战略设想与计划安排。那么，个人职业生涯主要目标可以分为以下几个阶段：

1. 探索阶段：学生时期

主要目标：发现兴趣，学习知识，开发工作所需技能，同时发展价值观、动机和抱负。

2. 进入阶段：应聘者时期

主要目标：进入职业市场，获得工作，成为单位的新雇员。

3. 新手阶段：实习生、初入职场人员时期

主要目标：了解单位，熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并承担责任、发展和展示技能和专长，迎接工作挑战，形成特定领域的技能，开发创造力和革新精神。根据个人才干和价值观以及组织中的机会和约束，不合适时可重新评估选择，决定去留。

4. 持续阶段：任职者、主管时期

主要目标：选定专业或进入管理部门，保持竞争力，继续学习，力争成为专家或职业经理；或进行技术更新、培训和指导，转入需要新技能的新工作，拓展工作视野。承担更大责任，确认自己的地位，制定长期职业计划，寻求家庭与事业间的平衡。

5. 瓶颈阶段：高层经理时期

主要目标：重新评估自己的才干、动机和价值观，明确职业抱负和个人前途，接受现状或争取更高发展，建立人际关系，发挥影响、指导他人，对他人承担更大责任，扩大、发展、深化技能，选拔和培养接班人。如果选择稳定停滞，则要接受和正视影响力和挑战力的下降，重新思考自我与工作、家庭、朋友的关系。

6. 急流勇退阶段：退休或继续发展者时期

主要目标：学会接受权力、责任、地位的下降，接受转变的新角色，培养工作外兴趣，寻找新满足源，评估职业生涯，计划退休，从权力转向咨询角色，在公司外部活动中找到自我统一。

小贴士：每个人的职业道路各不相同，分析需求、长期和短期目标，识别潜在阻碍（如知识基础、观念、思维方式、技能、心理素质），制定提升计划，寻求外界帮助，均有助于个人职业生涯规划。

拓展：

个人职业生涯发展计划通常涉及三个方向：

1. 纵向发展：员工职务等级由低级到高级的提升。

2. 横向发展：在同一层次不同职务之间的调动，如部门经理到办公室主任，拓宽经验，创造有利条件。

3. 向核心方向发展：职务未晋升但担负更多责任，参与更多决策活动，虽职务未变，但责任增加，机会参与决策。