目标管理是一种旨在通过明确目标、制定计划、组织实施和评估成果等步骤，推动组织或团队实现预定目标的管理方法。

详细解释如下：

目标管理强调目标的明确性和具体性。在组织管理实践中，目标管理是组织与团队成员共同参与制定具体、可衡量、可实现、相关且时限明确的目标的过程。这一过程确保了所有成员对组织的发展方向和期望成果有清晰的认识。

其次，目标管理注重制定实施计划。在设定目标之后，需要制定相应的行动计划，明确实现目标的具体步骤和时间表。这些计划应该涵盖资源的分配、任务的分配以及风险的管理等方面，以确保目标的顺利实现。

再者，目标管理的核心是组织实施。这一阶段要求团队成员按照既定的计划和目标进行工作，管理者则需要提供必要的支持和监督，确保计划的执行和目标的达成。在此过程中，团队成员的积极性和责任感被激发，从而促进团队合作和创新。

最后，目标管理强调对成果的评估与反馈。在目标实现的过程中，管理者需要定期对成果进行评估，确保目标与实际情况相符。如果发生偏差，需要及时调整计划或策略。此外，对成果的评估也是激励和认可团队成员的重要方式，有助于增强团队的凝聚力和向心力。

综上所述，目标管理是一种结构化的管理方法，它通过设定明确目标、制定实施计划、组织实施活动和评估成果等步骤，帮助组织或团队实现预定目标，并在此过程中激发团队成员的积极性和创造力。