在人力资源管理（HRM）中，权变思想的重要性不容忽视。它强调根据具体环境动态调整管理策略，而非寻求普遍适用的管理模式。权变理论起源于上世纪70年代西方社会的经济动荡，当时企业的外部环境充满不确定性，促使人们认识到管理应随环境变化而调整，而非固守一成不变的原则。

卢桑斯教授的权变管理理论强调环境变量与管理方法之间的关系，认为没有万能的管理原则，管理者应分析内外部环境因素，灵活运用适宜的管理模式。中国的权变思想源远流长，如《易经》中的阴阳平衡原理，同样适用于管理领域，指导我们在变化中寻求平衡，实现管理目标。

在实践层面，权变思想告诉我们，管理不是追求持续的变革，而是找到最适合当前状况的解决方案。例如，非典期间的政策调整，通过满足一线医护人员的实际需求，成功地调动了资源。在岗位设置上，无论是“因事设岗”还是“因人设岗”，关键在于哪种方式能更好地推动战略目标的实现，这需要管理者具备灵活运用艺术和科学的能力。

总的来说，权变管理是HRM中不可或缺的智慧，它要求管理者在面对复杂的人性与环境时，以适应性和灵活性应对，从而实现有效的人员管理。权变，既是科学，也是艺术，是人力资源管理从理论到实践的深刻体现。