成本分析法包括对比分析法、因素分析法、差额计算法和比率法。

1、比较法

比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

2、因素分析法

因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3、差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。

4、比率法

是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

传统成本分析法基本内容及表达式：

1、传统成本分析法基本内容

传统成本分析法是将产品所需劳动量作为核算产品成本的基础，然后把其他开销作为直接劳动（或相关劳动）的加权系数追加到产品中去，在多流程生产中，产品成本是所有单元生产的总和，每个单元的生产都对劳动小时数和材料的需求量进行估算和调整。

2、传统成本分析法表达式

成本=材料费+劳动成本费×（1+其他开销）+工具费。其中：劳动成本=劳动时间×工资；其他开销=间接成本、耗能、损耗等；工具费=工具及设备成本。

当劳动力成本在整个成本中起主要作用时，利用传统成本分析可得到很好的结果。在制造业越来越复杂和自动化后，劳动力成本在总成本中所占的百分比越来越小（据报道现在直接劳动力成本可能只占产品成本的l0％），而各种开销的百分比越来越大。

传统成本分析模式已不能解释生产过程中的诸元素对成本的影响关系。它对产品容量、工具成本和其他重要制造参数的不敏感性，常常会误导管理决策层。