过渡游说是指在决策制定过程中的某一个阶段，游说团体或个人通过一系列的信息沟通和影响行为，促使相关利益关系的重心转换，重新造成决策制定的难度或者让原决策受到挑战，从而为游说团体获得更多的话语权、更有利的立场和更大的利益空间。过渡游说的核心思想在于在一定的时间点上，对决策者和利益相关者的信息处理能力造成影响，引导他们重新思考、评估和调整决策方案，进而实现游说目标。

过渡游说最常见的应用场景是针对政策决策过程中的关键节点，通过对决策者、立法者和利益相关者的影响，达到利益最大化的目的。例如，在企业并购、政策制定和行业规范等方面，过渡游说都有广泛的应用。过渡游说的方法包括亲自拜访决策者、建立广泛的关系网络、推荐专业意见领袖和策略顾问等。

过渡游说需要游说者具备较高的沟通能力、领导力以及影响力，同时也要掌握一定的政策和行业知识。在过渡游说中，游说者需要深度挖掘利益相关者的需求和利益点，进而通过个性化和专业化的游说手段，让利益相关者相信自己的能力和话语权，从而实现达成目标的目的。此外，过渡游说还需要精细的组织和计划能力，以便达到最佳的游说效果，成功实施过渡。