绩效评估报告的写作可以按照以下步骤进行：

1. 确定评估指标：首先确定评估的指标和标准，可以包括个人工作目标的实现情况、工作质量和效率、个人能力和技能的发展等方面。

2. 收集数据：根据确定的评估指标，收集相关的数据和信息。可通过员工自评、上级评估、同事和客户的反馈等多种途径来获取数据。

3. 分析数据：对收集到的数据进行分析和整理，以便得出客观的评价结果。可以将数据进行比较、排序等，辅助分析个人的绩效表现。

4. 撰写报告：根据分析结果，撰写绩效评估报告。报告的结构可以包括以下几个部分：

- 引言：概述评估的目的和背景，对评估的重要性进行说明。

- 绩效指标和标准：介绍所采用的指标和标准，并解释其意义。

- 数据分析和结果：根据收集到的数据进行分析，得出评估结果，并详细说明每个评估指标的情况。

- 结论和建议：根据评估结果给出结论，并提出后续改进的建议。

- 总结：对整个评估过程进行总结，并指出下一步的工作方向。

5. 审核和修改：将报告进行审核，并根据审查意见进行修改，确保报告的准确性和完整性。

6. 分发和跟进：将评估报告分发给相关人员，并进行跟进，确保评估结果得到有效的落实和改进。