根据《关于20xx年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》的指示，我项目部自20xx年6月起，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题，积极展开了“安康杯”竞赛活动。活动期间，项目部全面部署，确立了各级人员的安全责任，以加强员工安全教育为核心，持续对现场、办公区和宿舍区的设备、消防、临电进行安全检查，加强了规范化管理。我们举办“安全生产月”、“平安工地”和安全大检查等活动，对安全生产进行查漏补缺，深入排查隐患，确保了安全生产无事故。至11月底，项目部安全生产状况良好，为公司的安全生产目标提供了有力保障。

一、领导重视，机构健全，措施到位

项目部领导高度重视，成立了由项目经理担任组长的“安康杯”竞赛领导小组，并在各班组设立班长为小组长的竞赛活动小组，设立活动办公室，确保活动部署、措施保障、专人负责，为活动的成功开展奠定了坚实的基础。

二、设定竞赛目标

竞赛的目标是加强班组安全基础工作，控制伤亡事故和职工危害发病率，遏制重大、特大事故，稳定安全生产形势。要求实现班组全员参与，确保无死亡、重伤事故，职业危害有所改善。

三、主要活动内容

活动期间，项目部开展了“安全生产月”活动，大力宣传竞赛目标与主题，发动职工自觉参与劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度。7月份，我们开展了“百日安全生产活动”，重点对现场存在问题和薄弱环节进行整治，强化责任落实，推进安全文化建设，确保安全生产控制目标实现。8月份，项目部对现场进行防高温防中暑专项检查，对一线工人进行培训，提高安全生产意识。9月份，项目部开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，排查隐患，防范安全生产事故。10月份，重点加强国庆节前后安全生产，确保活动成果得到强化。11月份，项目部组织应急救援演练和消防演练，提升员工安全素质和应急能力。

四、总结经验，改进不足

通过“安康杯”竞赛活动，项目部员工学习掌握了安全生产知识，从不懂安全到懂安全、会安全、保安全，提高了安全生产意识。活动期间加强了班组管理，提高了安全工作生产知识培训，提升了员工安全生产知识水平和自我保护意识。然而，活动中存在参与率未达100%、部分班组形式化的问题，项目部将不断改进，加强自身建设，创新工作思路，充分发挥员工力量，确保活动的全面参与和实效性，持续开展安全生产活动。