又到年底了，每个公司都在做年度总结，新一年的工作计划，还有的公司要写发展规划，一般是3-5年的，每每此时，都要愁坏一波领导和负责的员工。

那如何才能写一篇好的发展规划呢，一般发展规划包括如下几个部分：

第一，行业对标，一般都会和行业进行对标，尤其是和处于头部或者能力相当的头部公司进行对标，一般会从产品品质、研发能力、销售情况、团队情况等维度进行分析。

第二，找差距，定目标，通过对标可以找差距、短板，结合企业现状进行发展规划，一般做五年的发展规划，分阶段制定不同的发展目标。

第三，制定达成实现路径，根据每个阶段的分解目标，制定所需的资金、技术、人力以及一些相关的措施和手段等。

第四，计划制定，根据上述的达成路径分解制定具体的计划，要体现到具体工作、达成标准、责任人、完成时间等。

第五，风险和措施，针对目标的达成分析可能存在的风险，并采取相应的措施或者预案，以保证目标能够顺利达成。

上述是发展规划的主要内容，怎么写也是有讲究的：

第一，先大框架，列提纲，这是整个宝贵的灵魂和指引，一般需要主要领导和核心骨干通过头脑风暴等方式进行制定。

第二，注意每个模块的逻辑性和层次感，一般规划是个逐级分解的模式，内容的写作要注重这种内在逻辑。

第三，每一页都要有一个主题，不妨在写具体的章节之前，先明确每页的主题，然后据此来安排这一页的内容。

第四，表达风格，整体风格要保持一致，如色彩和颜色的搭配，图形和文字的结合等。

第五，其它注意事项，整个宝贵力求图文并茂，以图为主，文字为辅，最好用关键字来表达；一些关键的信息最好用数字进行量化或者具体话，不要用偏主观的表达方式。