1、根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划；

2、分解计划到下属员工，并审核员工个人工作计划；

3、根据部门计划及员工个人计划内容，组织员工实施计划；

4、计划执行过程中，随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤；

5、违反管理制度惩罚的执行；

6、员工日常行为规范的监督管理；

7、办公设备维护及低值易耗品管理；

8、工厂安全防范，清洁卫生管理；

9、来访客人的接待及对外关系管理；

10、在用物资的管理、租赁、调拔、购置（包括固定资产和低值易耗品）；

11、传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认，管理；

12、工厂运作必须的水，电供应保障及维护；

13、临时性的管理及协调工作。