为8D报告做准备\x0d\x0a成立小组\x0d\x0a描述问题\x0d\x0a开发临时纠正措施（ICA）\x0d\x0a确定并验证根本原因及遗漏点\x0d\x0a确定并验证永久性纠正措施（PCA）\x0d\x0a实施并确认PCA\x0d\x0a防止问题再次发生\x0d\x0a认可小组及个人贡献\x0d\x0a\x0d\x0a一、适用范围:\x0d\x0a8D方法适用于解决各种简单或复杂的问题。该方法旨在建立一个体系，以便团队成员共享信息并共同努力实现目标。虽然8D方法本身不提供具体解决问题的方法，但它是一个非常有用的工具。\x0d\x0a\x0d\x0a二、目标:\x0d\x0a提高解决问题的效率，积累解决问题的经验。\x0d\x0a提供一个识别和解决与质量相关问题的框架，以消除或尽量减少问题的再次发生。\x0d\x0a\x0d\x0a8D报告的原则是针对具体问题，找出其根本原因，并提出短期、中期和长期的解决方案，同时采取相应的行动措施。