态势分析法，基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方式。

1、W （weaknesses）是劣势。

2、S （strengths）是优势。

3、O （opportunities）是机会。

4、T （threats）是威胁。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

扩展资料

wsot的应用：

将受内在因素影响的劣势放在W区分，优势放在S区分，机会放在O区分，威胁放在T区分。内容按不同的分类放到不同的区域，根据重要度、紧急度和影响度分别打分。分数从1分到5分，5分非常重要、4分很重要、3分重要、2分不重要、1分非常不重要，紧急度与影响度分数也为相似的划分法，通过对三个维度的分数计算最后得出总分为其最终的优先级权重。

可以把W、S、O、T分别进行组合并找出解决方案：

1、SO优势+机会（利用外部机会发展内部优势）

2、WO劣势+机会（利用外部机会弥补内部劣势）

3、ST优势+威胁（利用自身优势减少外部威胁）

4、WT劣势+威胁（回避外部威胁减轻内部劣势）