目前公司在筹备期，人才需求较大，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力**为宗旨，特制定公司20xx年度招聘计划。

一、岗位需求状况分析

根据公司目前情况，部门现有人员空缺、人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下：

（1）公司中层**，包括：

（2）职能人员，包括：

（3）一线二线人员，包括：仓管员、派送员，司机等

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、20xx年度招聘需求

1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

20xx年度招聘需求（人员需求）表

2、根据各部门制定的招聘需求，人力资源部制定年度招聘计划，见下表：

20xx年度招聘计划表

三、人员招聘**

1、招聘原则

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、选人原则

（1）合适偏高；

（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式