结论是，作为公司的领导者，总经理的职责涵盖了广泛领域，从战略规划到日常运营，从团队建设到财务管理，他们需要具备全面的领导力和决策能力。以下是五个不同岗位总经理的职责概述：

1. 公司总经理：全面主持团队建设和行政管理，负责生产和运营，制定并执行管理制度，监控企业运营，决策重大问题，引进先进经验，进行战略管理和数据分析，主持会议并汇报工作。

2. 酒店总经理：负责日常经营，完成营收目标，制定市场策略，培养团队，确保安全，可能需要外派工作经验。

3. 餐厅总经理：处理餐厅全面事务，制定工作目标，负责质量管理、培训、宴会设计和服务，监控财务，协调各部门，保证安全。

4. 4S店总经理：执行董事会决议，制定工作计划，管理财务，协调各部门，招聘和培训员工，维护企业形象。

5. 区域总经理：制定市场销售计划，监督运营，参与新产品推广，管理销售团队，研究市场趋势，执行授权任务。

每个岗位的总经理都扮演着关键的角色，他们的工作直接决定了公司的运营效率和市场竞争力。