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重庆SIYB师资培训课程第一日内容总结
时间:2024-12-23 18:54:32
答案

2024年9月18日—9月27日,我在重庆参加SIYB师资培训,本次培训高强度,知识量大,白天课程讲师讲授,晚上作业,以下是关于每一天课程的笔记整理。

 第一天课程内容整理

何谓管理,按照中国人文字解答即:管人和理事能力。

第一天上半段课程中主要内容是组建团队,为什么要组建团队呢?    其实不管是以后的任何培训中组建团队的意义主要有以下三个方面:融洽关系,提高效率和力量来源于团队。                                             

SIYB(创办和改善你的企业)是中国最红火的培训项目。

一、谁需要参加SYB培训

1.想创业,但对创业茫然无知的人;2.有项目,但不知道如何开办企业;3.开业不久,经营管理力不从心;4.企业需要扩大生产或规模

二、什么是SIYB项目

1.定义:  SIYB是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。

2.SIYB项目发展经历

七十年代初,瑞典雇主联合会开发了《照顾你的企业》培训产品,受到小企业主欢迎,简称:IYB

九十年代初,ILO(国际劳工组织)出资在斐济共和国开发了“创办你的企业”培训产品,简称:SYB

1998年,ILO在南非和东非开发了第三培训产品,称为“产生你的企业想法,简称:GYB

2002年,ILO在斯里兰卡开发引入了第四个培训产品,即“扩大你的企业”简称:EYB  

依据GYB、SYB、IYB和EYB系列培训都是创办企业这种内在联系,ILO就把这四个模块全部放在了“SIYB项目”的旗号下加以推广,并注册了商标。目前,“SIYB项目”已经在全世界成为一个公认的ILO培训品牌。

3.SIYB项目目标

总体目标是——促进私营企业的发展、带动经济增长和增加就业岗位

4.中国创业培训品牌

2024年4月26日,人社部张义珍副部长在全国就业创业工作电话会议讲话,强调打造“马兰花中国创业培训”品牌。

5.SIYB培训项目特点

特点1:

特点2: ①充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动;②课堂以“U”字或“岛屿”型,30人小班授课有效实现教师与学员的互动;③强调在愉悦的环境下学习;④参与性的教学方法、企业游戏活动和专业的直观教具呈现课堂深动形象。

三、中国创业培训概况及技术成果介绍

1.发展历程

四、讲师

我是谁?

1.思路: 新讲师--讲师的开发周期--讲师的开发流程--讲师筛选流程--讲师能力建设

2.讲师挑选原则: 长远考虑、严格把关、宁缺勿滥

3.定义: 由国家人力资源和社会保障部认证的培训师培训和认证的,负责协助培训合作机构,并按中国创业技术标准要求,开展GYB/SYB/IYB培训活动的教师

4.职业使命: 开发创业能力,促进创新发展; 职业愿景: 成为潜在创业者和小微企业主成就创业梦想的推动者

5.核心能力: 普通教师的特质,成人教学经验,恰当使用教学工具,SYB创业培训教学方法、一定的企业管理能力。

换一句话:知识结构、授课能力、指导能力,项目推广、不断学习、培训周期、多方协调,师德心。

6.开发流程:

认知项目—提交申请-面试-培训-试讲笔试—获得认证

7.SYB教师的开发周期

筛选-培训需求分析—培训——后续支持服务—监督、评估和认证——推荐培训师候选人(6个月—1年结束,1年内至少授课3次)

8.讲师激励机制:

提高班——综合提升——跨地培训——参加选拔——评优鼓励

9.讲师的技术要求:

讲师——讲师提高班—培训师——高级培训师

我们做什么?

10.  SYB培训周期

11.讲师的关键任务 (培训前--培训中-培训后)

培训前:10个任务;培训中5个任务;培训后5个任务

我们教什么?

12.SIYB课程体系

GYB(产生你的企业想法)SYB(创办你的企业)IYB(改善你的企业)EYB(扩大你的企业)

13.SIYB产品设计理念

小组互动教学;成人教学方法;掌握游戏沙盘;培训产出明确;教材通俗易懂;提供有效步骤和方法;行动导向驱动,帮助创业者完成真实创业任务。

GYB课程逻辑体系

下定义 (第一步:什么是企业想法),包含四个方面:企业【产品(卖什么);顾客(卖给谁);顾客(如何卖:需求);为么买(为何买)】

照镜子 (第二步:自评):自评(十个维度)做出你的评价;分析(四个方面);改进(扬长补短)

找项目 (第三步:产生你的想法):五种方法:头脑风暴法(一般头脑风暴法和结构头脑方法);调查你准备创业的企业;调查你准备创业附近的环境;利用各种问题;利用互联网

筛商机 (第四步:筛选)海选——实地调研——SWOT分析法——环境分析法

做决定 (第五步:你的想法)

SYB创业计划第一步:评价你是否适合创业

SYB创业计划第二步:建立一个好的企业构思

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