作为客房主管，其工作流程可以概括为以下几个步骤：

1. 安排客房清洁：客房主管需要安排客房清洁人员进行客房清洁，确保客房整洁、干净。

2. 检查客房状态：客房主管需要检查客房的状态，包括床铺整理、卫生间清洁、设施设备是否正常等，确保客房符合酒店的标准。

3. 确认客房预订：客房主管需要确认客房预订情况，根据客人的需求和要求，为他们提供最佳的服务。

4. 管理客房库存：客房主管需要管理客房库存，包括床上用品、毛巾、洗漱用品等，确保客房库存充足。

5. 处理客人投诉：客房主管需要处理客人的投诉，及时解决客人遇到的问题，确保客人满意度。

6. 培训员工：客房主管需要培训新员工和提高现有员工的工作技能和服务水平，确保员工能够胜任工作。

7. 汇报工作情况：客房主管需要向上级领导汇报工作情况，及时反馈客人的意见和建议，提出改进方案。