早会作为一日工作的重要起点，其目的和意义深远。首先，早会是知识与技能的传播平台。通过在早会上讲解新产品、新方法和新工艺，员工的技术能力得以提升，同时，品质观念的灌输和公司政策的宣传得以落实，确保持续教育和引导。

其次，早会是团队共识和企业文化的塑造者。作为企业精神的传播媒介，早会有助于塑造良好的工作习惯和行为规范，推动员工对工作伦理的认同和改进，从而提升整体员工的素质和团队协作力。

早会还扮演着管理与追踪的角色。通过检讨品质问题，分析并矫正错误，早会提供了回顾和总结工作成果的机会。同时，它也是生产计划、市场动态和上级指令传达的重要途径，帮助员工全面理解公司的战略方向和自身的工作职责，从而提高工作效率。

最后，早会对于主管个人成长也至关重要。它为主管提供了展现权威、风范和领导力的舞台，促进部门氛围的积极建设，并为有效的沟通提供了平台，有利于主管的成长和发展。