6s管理的内容包括六项：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。其中，素养是6S管理的核心。

一、6s管理的内容

1. 整理：对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，将必要物品与非必要物品分开，并妥善处理非必要物品。

2. 整顿：对必要物品进行科学合理的放置和标识，以便于快速找到和使用。

3. 清扫：保持工作场所的清洁卫生，清除垃圾和杂物，定期清理设备和设施。

4. 清洁：维持工作场所的整洁和卫生，防止污染和异味，保持设备正常运行。

5. 素养：强化员工的安全意识和纪律意识，提高员工自身素质，规范行为，培养良好的工作习惯。

6. 安全：确保人员、设备和环境的安全，预防事故的发生，创造安全的工作环境。

二、素养为核心的原因

在6S管理中，素养是核心要素。因为其他五个S都是手段或措施，而素养强调的是员工的自主性和习惯化。只有当员工真正意识到6S管理的重要性，并自觉地将其融入日常工作中，才能真正实现工作环境的改善和效率的提升。通过培养员工的素养，可以形成团队凝聚力，提高工作效率和安全水平，从而达成企业的管理目标。因此，在推行6S管理时，应着重培养和提高员工的素养。