建设工程措施主要包括以下几点：

一、组织管理措施

在工程项目实施过程中，加强组织管理和团队建设至关重要。具体措施包括建立健全项目管理体系，完善项目组织结构，确保项目管理团队的专业性和高效性。同时，还需要加强与政府相关部门、供应商、承包商和其他利益相关方的沟通协调，确保工程信息的及时准确传递。

二、风险防控措施

建设工程涉及诸多风险，如地质条件、市场环境、法律法规等方面的变化。因此，必须采取风险防控措施，包括进行风险评估和预测，制定风险应对策略和预案。此外，还需要强化现场安全管理，确保工程事故的预防和处理能力。

三、质量控制措施

工程质量是工程建设的核心，也是评价工程建设成功与否的关键。要保证工程质量，需从材料选择、施工工艺、验收标准等方面制定严格的质量控制措施。包括优选供应商和原材料，加强施工过程的监管和检验，确保工程符合设计要求和国家标准。

四、进度控制措施

工程进度控制是确保工程按期完成的关键环节。应采取科学合理的进度计划编制方法，实时监控工程进度，及时调整计划。同时，还需注意避免工程延期和赶工现象的发生，确保工程成本和质量目标的实现。

综上所述，建设工程措施涵盖了组织管理、风险防控、质量控制和进度控制等方面。这些措施相互关联，共同构成了工程建设的完整体系，对于保障工程顺利进行和最终实现工程目标具有重要意义。