车间生产厂长岗位职责（通用5篇）

　随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家整理的车间生产厂长岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。

　车间生产厂长岗位职责1

　1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;

　2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;

　3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。

　车间生产厂长岗位职责2

　1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作

　2、负责洗煤厂安全生产工作;

　3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理

　4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范

　5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。

　6、检查各项生产计划的执行情况。

　7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改

　车间生产厂长岗位职责3

　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的`公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

　3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

　4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

　车间生产厂长岗位职责4

　1.有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作;

　2.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量;

　3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查;

　4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量;

　5.负责生产部人员的安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量;

　6.督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性;

　7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平;

　8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常;

　9.组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理

　车间生产厂长岗位职责5

　1、控制、协调生产本部门的人员管理及各项生产活动;

　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　7、负责员工的管理、培训和培养。

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