协助部门经理管理日常工作，包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，尤其针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护。参与组织部门体制和人事编制，对各办事处职员的任免、奖惩、培训进行管理，建立统一、高效的组织体系和工作体系。协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度，监督和指导制度的执行。协助制定年度经营目标计划，包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理。协助部门经理进行人才队伍建设工作，与山东石化等重要客户进行协调工作，共同完成年度经营目标计划。负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。