1、ABC分类法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性分别对待。
2、A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%。
3、C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资,其成本金额约占10%,而实物量不低于50%。
4、B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20%,而实物量不超过30%。
当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时,使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待,使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制。