可以分为企业内部和外部两方面的问题：（前提是新品是有充分上市依据的）

企业内部会经常出现的问题：

1、原材料（尤其是长周期采购的原材料）不足或包装材料不足而产生的首单延期或供应量不足。

2、产能不足，畅销产品会挤占新品生产线，导致新品上市延期，错失上市时机，或没能迅速铺开市场。

3、渠道不重视，销售员迫于业绩的压力，不愿意尝试新品，或不愿意把新品放在最好的销售位置上。

4、临时削减广告费用等

5、培训未按时完成。

企业外部问题：

1、卖场没有位置或堆场成本太高企业不接受。

2、竞品降价。

3、经销商未按期付款或不足量提货。

4、POSM未按时交付和发放等。

5、广告时段或广告位临时调期或未能得到。

暂时就整理这么多，总之，新品从调研开始到上市是一个极艰难的过程，问题会是五花八门的，还有很多新品甚至没能上市就被毙了。做好充分的准备是一个老的产品人的成功法宝。