部门和职位是组织管理中的基本概念，用于划分工作职能和责任范围。部门通常是组织结构中的一个独立单位，由一组人员和设备组成，协同完成一定的工作任务。职位则是组织结构中的一个工作岗位，具体负责一种或多种任务，通常需要一定的专业技能和责任感。

部门和职位的划分是组织管理的核心，能够有效地协调和组织各项工作任务。通过划分不同的职位和部门，能够减少工作重复和冲突，提高工作效率。同时，部门和职位也可以促进组织内部人员的沟通和协作，使组织更加权威和有序。

部门和职位的管理是组织管理者的核心工作之一。首先，管理者需要根据组织的战略目标和业务需求，对部门和职位进行合理划分和调整。其次，管理者还需要负责制定相应的工作流程和规范，并确保各项工作按照流程和规范进行。最后，管理者还应该及时评估和激励部门和职位的绩效，不断优化和改进组织管理。