在企业的运营中，库存管理是不可或缺的一环。无论是日常用品还是原材料、产成品，都是企业存货的一部分。

同样，家庭中也存在类似的情况，如纸巾、大米、沐浴露等，这些都是家庭存货。为了方便使用，人们通常会选择多买一些，等到快用完时再去购买。

无论是企业还是家庭，所有存货的集合称为总体库存。在管理总体库存时，ABC库存分类法是常用的方法之一。

ABC库存分类法，即ABC Inventory Control，旨在根据物品的数量和价值，将其分为A、B、C三类，以便采取不同程度的库存控制措施。

A类库存数量最少，但价值最高，通常占库存总量的10-20%，而价值占总库存的70-80%。例如，电路板、车辆变速器等。

B类库存数量居中，价值也居中，占库存总量的30%，价值占总库存的15-25%。例如，皮带、过滤器等。

C类库存数量最多，但价值最低，占库存总量的50%，价值仅占总库存的5%。例如，螺栓等。

ABC分类法基于帕雷托法则，即80%的结果取决于20%的原因。在ABC分类法中，80%的库存价值来源于20%的存货。

针对不同类别的库存，管控方式也不尽相同。A类库存需要严格控制，B类库存适度控制，C类库存宽松控制。

ABC库存分类法的流程包括计算每种产品的年度总金额、排序、计算累积百分比、划分A、B、C三类。

循环盘点是ABC库存分类法的一种有效方式，可以确保库存准确性和管理高效性。