1．领导重视是关键，全员参与是保证。上下一心，统一思想，提高认识；

　2．持续修订体系文件，确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括：

　（1）相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法；

　（2）质量手册：质量方针，质量目标，组织机构、职责与权限等；

　（3）本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度，尤其是4个通用程序文件：文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制；

　3.要重视宣贯活动，通过不同层次的宣贯，创设质量管理氛围，提高质量意识和管理水平。

　4．严格按照质量体系文件的规定开展工作，并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录；

　5．做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作，及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进；

　6．抓好抓实体系运行的重点与难点；

　文件与资料的控制、外来文件的控制、质量记录的控制。