在向领导赠送礼物时，可以采用感恩策略、转嫁策略、求助策略、特例策略以及品鉴策略等不同的表达方式。

1. 感恩策略

- 使用场景：当领导对个人有照拂、帮助或恩惠时，可以从这些角度出发构建语言。

- 话术示例：“张总，在过去的一年里，您对我的工作帮助极大。我深感欠您一个人情。这份小心意，是我对您的感激之情的表达。”（话术中要强调领导的帮助和个人的感恩之情。）

2. 转嫁策略

- 使用场景：旨在加强与领导的关系，避免礼物被拒，可采用两种技巧：将领导作为礼物接受者转移给第三方，或将送礼者身份转移给第三方。

- 话术示例：将领导作为转移对象的模板：“张总，这个礼物不是给您的，是给您的孩子（或其他家庭成员）的！”（强调“别人”这一概念。）

- 话术示例：将送礼者身份转移的模板：“张总，我妻子坚持要我务必把这份礼物送给您，否则她不让我回家！”（强调转移身份的字眼。）

3. 求助策略

- 使用场景：为了加强与领导的关系，采用让领导帮忙作为礼物送出理由的软策略。

- 话术示例：“张总，我朋友送我一包茶叶，但我并不喜欢。我知道您对茶有研究，所以想请您帮忙处理掉。”（话术中要突出自己不需要，以及领导的帮助。）

4. 特例策略

- 使用场景：首次向领导送礼物或送较贵重的礼物，面对领导较强的拒绝态度时采用。

- 话术示例：“张总，这次送礼有些唐突，我保证这是第一次，也是最后一次！”（强调特殊性和唯一性。）

5. 品鉴策略

- 使用场景：赠送领导感兴趣的贵重礼物，以减轻领导的压力感。

- 话术示例：“张总，这个古玩是我朋友送给我的，但我自己并不内行。我知道您对这类物品有深入的研究，请您帮忙品鉴一下。”（强调品鉴这一过程。）

以上策略在实际应用时，应根据具体情况和领导的个性进行适当调整，以确保礼物的赠送既得体又有效。