新QC七大手法，是提升产品品质与生产效率的工具集合，包含查检表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和控制图。

查检表为数据收集与记录的简易工具，用于系统化收集与初步整理信息，专门记录产品或过程中的缺陷类型与数量，辅助后续统计分析。

层别法将收集的数据按时间、地点、操作员等类别分类，揭示不同类别的差异，帮助精确识别问题根源。

柏拉图以柱状图展示数据项重要性排序，识别关键问题与重要因素，集中资源与精力解决最紧迫问题。

因果图，又称鱼骨图或Ishikawa图，分析问题原因的工具。通过分大类列出具体小原因，帮助团队成员共同探讨与识别问题根本。

散布图以图形形式展示两个变量关系，观察数据点分布，判断变量间是否存在相关性及其强度。

直方图通过数据分组与频率计算，以条形图形式展示数据分布情况，了解中心趋势、分散程度与形状。

控制图监控生产过程稳定性，通过连续样本测量值与控制界限标示，判断过程是否处于统计控制状态。超出控制界限或呈现特定模式，可能表示过程变异或异常。