通过精益生产十大工具实施精益生产。这里列出的步骤仅供参考,因为实施精益生产是必须要对企业现场进行调研诊断后,根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的。
◆第一步:现场5S活动;
◆第二步:看板管理;
◆第三步:价值流分析;
◆第四步:标准化作业;
◆第五步:拉动生产;
◆第六步:JIT生产;
◆第七步:均衡生产;
◆第八步:快速切换;
◆第九步:TPM管理;
◆第十步:持续改善。
通过精益生产十大工具实施精益生产。这里列出的步骤仅供参考,因为实施精益生产是必须要对企业现场进行调研诊断后,根据现场实际情况去设立针对性的实施步骤的。
◆第一步:现场5S活动;
◆第二步:看板管理;
◆第三步:价值流分析;
◆第四步:标准化作业;
◆第五步:拉动生产;
◆第六步:JIT生产;
◆第七步:均衡生产;
◆第八步:快速切换;
◆第九步:TPM管理;
◆第十步:持续改善。