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仓库负责人岗位职责
时间:2024-12-23 21:18:00
答案

仓库负责人岗位职责(通用6篇)

 在现在社会,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我帮大家整理的仓库负责人岗位职责(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

 仓库负责人岗位职责1

 1、具有良好的沟通协调能力,团队协作精神,能吃苦及抗压能力。

 2、执行仓库材料、半成品及成品的收、发、存管理,严格按流程规范要求作业。

 3、具有较强的责任感,工作积极主动,与领料员及采购员密切配合,及时反馈物料的短缺或过量等异常情况。

 4、及时、准确维护库存账务管理系统,确保料、帐一致。

 5、每月盘点及配合财务监盘,确保库存准确。

 6、切实履行库房安全巡检,杜绝不安全事故发生。

 7、做好库房7S,区域划分明确,标识清晰。

 8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

 9、遵守公司各项规章制度,切实履行仓库管理岗位职责,完成上级交代的任务。

 仓库负责人岗位职责2

 1、负责货物的入库、在库及出库管理,按要求进行登记、跟进与保管;

 2、负责仓库物料盘点、配货、数量核对等,并协助打包;

 3、定期查看货物的有效期,安全库存,并及时报告异常情况;

 4、5S管理及安全管理;

 5、协助物流接收及发运货物相关工作。

 仓库负责人岗位职责3

 1.根据各仓的上报原始单据及时输入计算机。

 2.根据计算机单定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并向仓库主管反映结果。

 3.统计订购单的进出存状况,打印计算机汇总表。

 4.向会计部门提供成本核算数据。

 5.对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。

 6.监督仓库备料和出货情况。

 7.掌握物料到厂的时间。

 8.跟踪成品卸货情况。

 仓库负责人岗位职责4

 一、在公司财务及生产部的双重领导下工作,负责仓库每天的原料的收发、开票和数据统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向公司财务和生产部通报原料使用情况,为公司提供可靠的生产信息。

 二、原料堆放做到区域分类,放置整齐,充分利用好仓库有限的空间,原料外包装和堆放区域都要有明显的型号标识和库位标识。

 三、熟悉和了解仓库内原料型号和数据,每日做好当日的进出库账目。有订单的必须走ERP,没下订单的须做好手工帐。如遇到问题,第一时间跟供应商联系,不能自己解决的`及时联系财务,尽可能第一时间把问题解决。月底保证ERP及手工帐(电子格式或纸质)准确后上交财务。

 四、做好每月月底仓库盘点工作,并在次月第一天将盘库数据上报生产部和公司财务,做到盘库不拖延,数据上报不拖延,账物吻合要达标。经常性对仓库库存数据进行核对,发现数据不符及时查找原因,并妥当解决,无法解决的上报生产部。

 五、做好与供应商对账工作,每月有发生额的供应商及时通知其对账,并核对与你ERP和手工账上的发生数是否一致,核对一致后于月底附对方对账单、对方送货单、我们ERP对账单、我们送货单一起交到财务。

 六、经常对仓库堆放进行检查与整理,做好办公室、仓库流动区域和卫生区的卫生工作,坚持每天下班前完成打扫和拖地,保持卫生整洁。

 七、提高安全意识和消防意识,杜绝安全、火灾事故发生。到岗后要巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时处理并向上级汇报,下班时检查门窗,切断电源后方可离开。

 八、本职工作认真负责,端正态度,任劳任怨,注重提高工作效率,顾全大局,注重提倡团队精神。积极参加生产例会,认真完成生产部下达的其它工作任务。

 仓库负责人岗位职责5

 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

 4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

 5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

 6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

 8、定期对仓库人员进行考核。

 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

 11、签发仓库各级文件和单据。

 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

 仓库负责人岗位职责6

 1.负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。

 2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。

 3.明确目标,规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作

 4.仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

 5.负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

 6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

 7.签发仓库各级文件和单据。

 8.与公司其他部门的沟通与协调

 9.接受并完成上级交代安排的其他工作,及协调好下属和相关部门的工作。

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