自从201x年7月加入中心工作以来，在各级领导、主管的指导下及同事的帮助支持下，我完成了岗位赋予的任务，结合“质量月检查”活动与宁总讲话精神，以下是我的工作总结。

一、工作内容

(一)库房保管工作

负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生与安全，所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按照标准操作程序与管理制度执行。

(二)成本核算配合

每月根据出入库情况，制作和填写食品成本表、库房表、电费登记表、工程部工程存货登记表。

(三)采购配合

填写和申报非直发物品请购单，协助完成直发物品收货手续。

(四)仓库清洁与食品安全

进行库房清洁，检查食品保质期与安全状况。

(五)其他工作

记录每日用电量与电费，协助生鲜食品入库，特殊物品保管与发放。

二、工作经验

库房管理对工作效率和成本控制至关重要，我做到了以下几点。

(一)确保库房物品充足稳定

保障中心正常运行，对所有物品保持充足库存，定期检查库存量，及时采购补充。

(二)加强物品监管

确保物品数量准确，对食品等重要物品定期盘点，检查质量，对问题及时处理。

(三)强化服务意识

提高领货及时性，确保一线部门正常运作。

(四)加强学习，熟悉工作

熟悉库存产品、分清物品属性、掌握工作流程。

三、不足之处

(一)熟悉度问题

对部分库房产品熟悉度不够，需与相关部门进一步沟通。

(二)账面整洁

账页和库存卡存在错误，已进行修正，希望得到理解。

(三)请购科学性

食品请购次数频繁，需优化请购策略。

四、建议与意见

(一)完善库存卡

建议对所有非散装食品实行一物一卡制度，提高管理效率。

(二)简化特殊物品采购

优化“部门经理——财务经理——总经理”三级请购制度，对急需物品简化流程。

(三)开放客用品库通道

与工程部沟通，授权使用通道钥匙，确保顺畅领货。