1、首先对来年的产品结构要有了解，这要作为采购年度计划的基本依据；

2、针对来年产品细化，列出需要采购的物资及数量（特别是常用物资、大宗物资和采购周期较长的物资）；

3、对物资的进厂时间有初步的安排；

4、资金需求，要有总数，还要分阶段做好资金预算（月或者季）；

5、对物资的供应商情况进行说明；

我知道的就这些，希望能帮到你。