生产部作为公司重要组成部分，其岗位职责涵盖了公司产品生产的多个方面。部门直接隶属于分管副总经理，其下属包括生产科、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间等。在管理权限上，生产部受分管副总经理委托，对产品生产过程进行管理，并有义务执行公司规章制度、管理规程及工作指令。

管理职能方面，生产部主要负责合理组织公司产品生产过程、平衡生产能力、制定并执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展调度工作，目标是通过最小的投入实现最大的产出。在这一过程中，生产部需对所承担的工作负责。

具体职责包括：坚决服从上级指挥，严格执行公司规章制度；组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制与执行；负责年、季、月度作业计划与设备维修计划的编制与实施；参与工厂改造计划与产品布局、工序间协调；配合营销部门确保合同履行；参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案的审定与试生产，以提升产品市场竞争力；进行生产安全教育，确保安全生产；组织生产现场管理，重视环境保护；编制生产统计报表，进行生产统计分析，提供决策支持；负责生产设备与计量器具的维护检修工作，合理安排设备计划；进行生产调度管理，强化调度纪律，提高调度人员专业知识与管理水平；组织生产管理人员的专业培训；拟定本部门目标、工作计划，实施监督与控制；按时完成公司领导交办的其他工作任务。