企划部负责人主要负责制定、完善公司企划相关规章制度和流程，确保企划工作有序进行。

他们还要负责公司战略管理和战略规划工作，对公司的长远发展进行规划和布局。

企划部负责人需要负责公司年度计划的拟订工作，制定出符合公司发展需求的年度计划。

他们需对公司的经营状况进行监控和分析，及时了解公司的运营状态，并做出相应的调整和改进。

此外，企划部负责人需要负责公司政策的跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏，确保公司政策的科学性和有效性。

他们还需要负责变革管理，推动公司内部的变革和优化，提高公司的竞争力。

同时，企划部负责人负责制定机构发展战略和机构建设及管理，为公司的长期发展提供战略支持。

此外，他们还需要监控、评估、指导分公司绩效管理，确保各分公司的运营效率和质量。

最后，企划部负责人会根据需要，办理主管领导交办的其他工作，以确保公司的整体运营和发展。