安保部在过去一年中，积极提升酒店安全防备管理，完善各类制度，并在教育、培训、宣传等方面做出了显著成效。具体措施如下：

首先，我们建立了防火委员会，并与酒店领导及各部门合作，落实了三级安全管理目标责任书，确保各项安全制度得到有效执行。同时，我们制定了火灾处置预案、岗位责任制等，实现了有章可循，有据可依的安全管理体系。员工通过消防安全培训、知识考试、影像材料观看以及资料发放，提升消防安全意识，掌握基本的防火和灭火技能，增强了预防火灾的能力。

在安全检讨方面，我们按照酒店领导的指示精神，定期进行安全巡查，尤其是在对施工场地的监督上，采取了重点防备策略，增加了巡逻次数，确保了施工过程中的安全。我们严格动火审批制度，确保一切动火行为符合安全规范。

在服务品牌建设方面，我们注重员工素质和思想教育，通过每月的保安会议，进行案例剖析，灌输为客人服务的理念。同时，对表现优秀的员工进行表彰，对表现不佳的员工进行严肃批评，强调铁的纪律教育。这一系列措施在增强员工服务意识的同时，也提高了酒店的整体服务质量。

值得一提的是，酒店在面对突发事件时，安保部展现出极高的职业素养和纪律性。例如，一名领班在面对司机违规停车的冲突时，始终保持冷静，避免了事态的进一步升级。这一事件体现了我们团队在面对压力时，能保持理性、公正的态度，维护了酒店和员工的名誉。

总之，通过一系列的制度完善、教育培训、宣传推广及实际操作，安保部在过去一年中为酒店营造了一个安全、有序的工作环境，同时提高了员工的服务水平，树立了良好的服务品牌形象。