一、现代企业实行多元化经营的特点

（一）多元化经营的优点

1. 分散企业单一经营的风险：多元化经营能够降低企业对某一市场的依赖，通过在不同产品和经营领域取得成功来弥补失败，增强企业的抗风险能力。

2. 扩大经济效益：多元化经营可以共享资源和降低生产成本，例如利用已有顾客对企业的认知来节省广告费用。

（二）多元化经营的弊端

1. 管理质量下降：业务拓展导致管理复杂化，分支机构的增加和管理负荷的增加可能降低管理质量。

2. 企业资源分散：有限的资源分散到不同领域可能导致每个领域都无法获得充足资源，从而失去竞争优势。

3. 企业运作费用提高：进入新领域需要投入资源，这可能导致额外费用增加和运作费用提高。

二、实施多元化经营战略对企业管理的意义

（一）分散风险：多元化经营可以有效分散经营风险，提升资金流动性和安全性。

（二）充分利用资源：多元化经营可以帮助企业挖掘自身潜能，利用现有资源和优势，实现协同效应。

（三）扩展发展空间：多元化经营可以拓展企业的发展空间，适应社会发展的需求，提升综合竞争力。

企业多元化经营的好坏取决于企业是否能明确多元化经营战略目标，并充分准备应对风险。多元化的战略目标包括加速成长、利用现有资源和优势、加强核心竞争力、调整产业结构等。企业应根据自身情况，确定合适的多元化经营战略目标，并进行风险评估，以确保多元化经营的成功。